如何制定企业年度培训计划

dongda2002

《如何做好企业年度培训计划》

课程日期：2天（2009年11月7-8日）
授课地点：大连东北财经大学宾馆会议室
培训对象：企事业单位负责人、HR及培训专员
课程费用：980元
主办单位：大连东大人才管理服务有限公司 大连东大企业管理培训学校

课程内容纲目
        企业培训的现状与问题
        培训的目的和作用
        培训体系介绍
        年度培训计划结构
        企业培训计划写作要点
        企业培训计划与预算方案范例
        企业年度培训计划案例分析


一、企业培训管理现状
        培训管理问题分析
        培训缺乏战略性、长期性。
        培训组织建设滞后。
        缺乏有效的培训资源、流程、标准。
        培训缺乏系统性。
        培训组织者缺乏专业技巧。
　　问题分析：怎样培训才能见效果？

二、培训的目的和作用
        传递公司文化和企业价值观
        沟通公司新的战略目标
        在变革期改变员工观念
        协助新项目推广、解决眼前问题
        提高员工岗位工作技能
        推广新的观念、知识和技能
        提高团队整体素质水平
        个人职业生涯发展

三、培训体系介绍
        组织学习体系
        培训流程体系
        培训需求调查体系
        培训课程设计、开发与管理体系
        机构与讲师筛选和内部培训师培养体系
        培训资格审查与报名体系
        培训行政支持体系
        培训效果评估体系

四、年度培训计划结构
封面
目录
执行概要
主体计划
        背景分析与需求调查结果分析
        关键问题分析
        培训目标设定
        培训课程安排
        行动计划
        预期效果与评价方法
        预算

五、年度培训计划写作要点
        简洁
        结构清楚
        逻辑清晰
        用可视化（如图表）资料

六、制定年度培训计划和预算
        每个部门必须重视训练规划
        训练需求调查与分析
        结合公司战略目标,确定训练目标
        根据需求分析,确定训练内容和要求
        初步拟订年度训练规划
        上报审批,发现问题及时修正
        公告年度训练计划

七、案例分析：如何成功推展年度培训计划
培训个案研讨1：企业如何导入培训制度
培訓个案研讨2：主管对技术部门人才培訓不重視
培訓个案研讨3：高层主管培訓之参与意愿低

主讲：金星彤 企业管理培训师　东北财经大学人力资源管理博士（主讲过的企业为 辽宁红沿河核电厂 戴德梁行房地产 瑞士酒店 辽渔集团 三菱电梯　大重集团　东软集团　老虎滩极地馆 博览酒店 鲁能集团 百年城地产等。  

活动收获
　　探讨工作实际难题，结交新的圈内新朋友。
　　借鉴优秀公司培训体系建立与年度培训计划。
　　理清培训计划制定所遇问题的根源。
理清年度培训需求分析的层次、掌握分析思路，制订有效的年度培训计划。

课程时间安排：
　     　　　　  11月7日09：00-10：00   签到
　　                        10：00- 12：00  课程
　               　         12：00- 13：00  午餐
　　                        13：30- 16：30  课程
17：30-19：30  自助酒会与专家探讨培训计划案例

                    11月 8日 09：00- 12：00  课程
                              12：00- 13：30  午餐 座谈
                              13：30-16：30   企业年度计划案例分析
　　　　　  
         
　
联系方式：
电话：0411-84712007 84711007  （刘老师 张老师）E-mail：dongda211@126.com   
MSN：dongdarencai@hotmail.com   www:dlhr365.con
机构地址：大连东北财经大学院内　宾馆贵宾接待室
乘车线路：火车站　23、406、801、202等东北财经大学下车
参加本次课程，请填写报名回执（复制有效）回传到：0411-84711207